Online cursussen werkgever gesprek: Bespreken tijdens functioneringsgesprek

Wat is het?

Een online cursus bespreken tijdens je functioneringsgesprek is een strategische manier om je professionele groei op de agenda te zetten. Je brengt actief je wens naar extra kennis of vaardigheden ter sprake bij je leidinggevende.

Dit toont initiatief en een commitment aan je eigen ontwikkeling binnen de organisatie.

Het gesprek gaat niet alleen over wat je in het afgelopen jaar hebt gedaan, maar ook over waar je naartoe wilt groeien. Een concrete cursus of training geeft die toekomstvisie een tastbare vorm. Het verandert een vage ambitie in een meetbaar en bespreekbaar doel voor het komende jaar.

Dit kan gaan om een specifieke vaardigheid, zoals een nieuwe software, of om bredere competenties zoals leiderschap of projectmanagement. Het doel is om samen met je werkgever een plan te maken dat jouw carrière vooruit helpt en tegelijkertijd waarde toevoegt voor het bedrijf.

Hoe werkt het precies?

Bereid je gesprek grondig voor. Onderzoek welke online cursussen of certificeringen relevant zijn voor je functie en toekomstige ambities. Platforms als Coursera, LinkedIn Learning of Udemy bieden een enorm aanbod.

Kies een cursus die aansluit bij zowel jouw ontwikkelwensen als de strategische doelen van het team of de organisatie.

Tijdens het gesprek presenteer je je keuze. Leg uit welk concreet probleem je wilt oplossen of welke kans je wilt benutten met deze cursus.

Benoem de specifieke vaardigheden die je zult leren en hoe je die direct kunt toepassen in je huidige of toekomstige taken. Onderhandel over de voorwaarden. Vraag of de werkgever de kosten wil vergoeden en of je tijd en ruimte krijgt voor je studie.

Stel voor om een klein deel van de cursus al tijdens werktijd te volgen, bijvoorbeeld een paar uur per week.

Maak duidelijke afspraken over wanneer je start en wanneer je het certificaat verwacht te behalen. Leg de afspraken vast in je ontwikkelplan. Dit kan formeel in het HR-systeem of informeel in een e-mail. Zo is er geen misverstand over de gemaakte deal. Na afloop van de cursus deel je je certificaat en bespreek je hoe je de nieuwe kennis hebt ingezet.

De wetenschap erachter

De effectiviteit van deze aanpak is geworteld in de zelfdeterminatietheorie. Deze theorie stelt dat mensen gemotiveerder zijn als ze autonomie, competentie en verbondenheid ervaren.

Door zelf een cursus voor te stellen, oefen je autonomie uit over je eigen leerproces. Het vergroten van je competentie door te leren versterkt je gevoel van effectiviteit en eigenwaarde. Dit leidt tot hogere tevredenheid en betrokkenheid bij je werk.

Het bespreken ervan met je leidinggevende versterkt bovendien het gevoel van verbondenheid en steun binnen de organisatie.

Onderzoek toont aan dat werknemers die investeren in hun eigen ontwikkeling een hogere employability hebben. Ze zijn wendbaarder op de arbeidsmarkt. Voor werkgevers is het een effectief retentie-instrument; het tonen van investering in personeel vermindert het verloop aanzienlijk.

De spacing effect uit de leerpsychologie speelt ook een rol. Online cursussen die je in eigen tempo en met tussenpozen volgt, zorgen voor betere kennisretentie dan een eenmalige, intensieve training. Je brein verwerkt en consolideert de informatie beter, wat leidt tot duurzamere vaardigheidsontwikkeling, een voordeel dat je kunt vertellen aan je baas.

Voordelen en nadelen

Voordelen

• Proactiviteit: Je toont eigenaarschap over je carrière en zet jezelf neer als een zelfsturende professional.
• Gerichte groei: Je ontwikkelt precies die vaardigheden die jij nodig hebt, in plaats van een generieke training te volgen.
• Financiële ondersteuning: De kans is groot dat je werkgever (een deel van) de kosten vergoedt, wat een persoonlijke investering bespaart.
• Beter functioneren: De opgedane kennis kun je direct inzetten, wat je prestaties en werkplezier kan verbeteren.
• Toekomstbestendig: Je blijft relevant in een veranderende arbeidsmarkt en vergroot je interne en externe inzetbaarheid.

Nadelen

• Tijdsinvestering: Het volgen van een cursus vraagt tijd en energie naast je reguliere werk, wat kan leiden tot een tijdelijke verhoging van werkdruk.
• Onzekerheid over goedkeuring: Je werkgever kan om budgettaire of strategische redenen nee zeggen tegen je verzoek.
• Verkeerde keuze: Als de cursus niet aansluit bij je werk of de behoeften van het bedrijf, kan het een verspilde moeite lijken.
• Druk om te presteren: Na goedkeuring voel je mogelijk extra druk om te slagen en de verwachte resultaten te behalen.

Voor wie relevant?

Deze aanpak is relevant voor iedere werknemer die actief aan zijn of haar carrière wil bouwen. Het is bijzonder krachtig voor mensen in een functie die snel verandert door technologie, zoals in IT, marketing of finance.

Zij moeten continu bijblijven. Ook voor medewerkers die een volgende stap ambiëren, zoals een promotie naar een leidinggevende rol, is het een slimme zet.

Het volgen van een managementcursus laat zien dat je serieus werkt aan de benodigde competenties. Starters en young professionals kunnen hiermee hun gebrek aan ervaring compenseren en een voorsprong nemen op leeftijdsgenoten. Voor medewerkers in een vastgeroeste functie biedt het een kans om hun werk weer fris en uitdagend te maken.

Werkgevers en leidinggevenden hebben er ook baat bij. Zij krijgen een helder beeld van de ontwikkelambities van hun team en kunnen gericht investeren in ontwikkeling. Het gesprek wordt zo een constructief middel voor talentontwikkeling en strategische personeelsplanning.