Het kennis delen wordt ondersteund door een team van deskundige consultants die samenwerken onder de noemer van "CasusConsult".
Het vaste aanbod van activiteiten bestaat uit:
Daarnaast zijn er tijdelijke activiteiten zoals:
De manier om antwoord te krijgen op de vraag hoe professioneel een organisatie werkt is een analyse te maken van de manier waarop instelling en hulpverleners met kennis omgaan.
Een hulpverlener verzamelt bewust en onbewust veel vakkennis over een bepaald aandachtsgebied (problematiek of methodiek). Maar die kennis wordt vaak onvoldoende benut en is nauwelijks beschikbaar voor collega's (andere teams, grote werkdruk, andere werktijden, etc.). En als iemand vertrekt, verdwijnt diens vakkennis (='kapitaal') ook uit de organisatie. Essentiële vragen om te beantwoorden zijn o.a.:hoe wordt kennis vastgelegd in dossiers, publicaties en teruggekoppeld naar collega's?
Zoekt u vakkundige ondersteuning bij het maken van een analyse (quick scan), het opstellen van een plan en vervolgens het realiseren of implementeren van dat plan?
CasusConsult biedt bij de ontwikkeling van kennismanagement ondersteuning naar behoefte:
Wilt u meer informatie over het aanbod en de voorwaarden van het CasusConsult?
Neem dan kontakt op met een van de consultants:
- Voor m.n. algemene Kennismanagement trajecten en support: Rudy Joenje
- Voor m.n. Kennismanagement i.s.m. Kwaliteits- en Beleidsontwikkeling en coaching: Jaap Buitink- Voor ICT trajecten en adviezen: Tim van der Putten